01 门店整体业绩分析 

业绩是门店的“晴雨表”，要实时监控这几个关键指标： 

- 销售额：按日、周、月统计，对比上周/上月，看是否达标（如“本周销售额8000元，比上周增长15%”）； 

- 客流量：记录每天进店人数，分析“周一少、周五多”的规律，调整排班（如周五加1名兼职）； 

- 客单价：算出平均每单消费（如“贴膜+壳”套餐能提升客单价30%）； 

- 复购率：统计老客户二次消费占比（目标30%+，低于20%就要反思服务）。 

通过区域对比（如“甲店防窥膜卖得好，乙店却滞销”），找出差异原因（可能乙店周边是学生，更爱高清膜），再针对性调整。 

 02 店长业绩监控 

店长要做好“每日复盘”： 

- 晨会明确当日目标（“今天要贴30张膜，主推防摔款”）； 

- 夕会总结：“今天差5单达标，因为下午2点后客流少，下次这个时段搞‘到店免费贴镜头膜’引流”； 

- 建立“赛马机制”：让店员比拼“贴膜速度”“客户好评数”，优胜者发小奖品（如定制工牌）。 

 03 畅销品/新品分析 

膜类迭代快，得靠数据选品： 

- 识别畅销款：每周统计“销量TOP3”（如“苹果15防窥膜连续3周第一”），确保库存充足（备货量=周销量×1.5）； 

- 新品测试：新到的“防汗膜”先试销50张，记录“3天卖了30张”，说明受欢迎，再加大进货； 

- 库存预警：畅销膜的“可售天数”低于7天就补货（如“华为Mate70高清膜只剩5张，明天必须进货”）。 

 04 门店会员管理 

会员是“摇钱树”，要分层运营： 

- 分级管理：按消费额分“普通会员”（年消费＜500元）、“黄金会员”（500-1000元）、“钻石会员”（＞1000元），钻石会员享“免费手机消毒”特权； 

- 消费行为分析：记录“张会员每月都买防窥膜”，到期前发微信：“您的膜该换了，新到了升级版，给您留了2张”； 

- 复购激励：会员积分可抵钱（100分=10元），生日当天送“免费贴膜券”。 

 05 门店异常分析 

及时处理异常，减少损失： 

- 缺货预警：“小米14防摔膜连续2天缺货，导致3单流失”，立刻联系供应商加急补货，并临时用“通用款”替代； 

- 滞销处理：“旧款安卓膜1个月没卖”，搞“买2送1”清库存； 

- 负毛利检查：发现“某款膜促销价低于成本”，立即调整价格，避免亏损。 

用数据驱动决策，才能让每一分投入都有回报。胖子手机贴膜连锁就是熟练运用以上门店经营模式，成为全国千级门店的行业领先企业。胖子贴膜全国加盟热线：400-686-0655。