未知
章节一：供应商分级管理，精选优质伙伴
对现有供应商进行综合评估，从产品质量、供货周期、价格体系、售后服务等维度打分，划分核心供应商、战略供应商和普通供应商。与核心供应商签订长期战略合作协议，确保高端膜材的稳定供应；淘汰评分较低的供应商，集中采购资源向优质伙伴倾斜，同时引入新供应商进行竞争，提升整体供应效率。
章节二：库存智能管理，精准控制成本
引入智能库存管理系统，通过销售数据预测模型分析各产品的需求趋势，实现动态补货。系统自动设置安全库存阈值，当库存低于预警线时，自动向供应商发送补货订单。同时，优化仓储布局，采用ABC分类法管理库存，将高频销售的产品放置在便于存取的位置，减少备货时间，降低仓储成本与资金占用。
章节三：物流配送升级，保障时效体验
与多家物流企业建立合作，根据订单紧急程度与区域特点选择最优配送方案。对于同城急单，启用同城即时配送服务；针对批量订单，采用整车运输降低物流成本。通过物流信息实时追踪系统，将订单配送状态同步至门店管理系统，方便顾客查询进度，提升服务体验。
以数据驱动供应链管理，从供应商筛选到库存、物流的全链路优化，展现胖子贴膜在成本控制与服务保障方面的专业能力，为加盟商提供可落地的供应链升级方案。
主要面向希望降低运营成本、提升供应链稳定性的胖子贴膜加盟商，以及关注零售行业供应链管理的从业者。
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