未知
基于武汉旗舰店的成功经验，我制定了标准化复制与扩张方案。将门店运营、活动策划、服务流程等内容形成SOP手册，涵盖12大模块、86项细则；建立“总部-区域-门店”三级培训体系，确保新员工7天内掌握核心技能。在选址评估上，运用大数据模型分析商圈人流量、消费水平、竞争密度等指标，确保新店成功率。同时，推出“老店带新店”扶持政策，老店可获得新店业绩3%的奖励。未来两年，计划在武汉及周边城市新增10家门店，通过模式复制与资源共享，推动胖子贴膜品牌在华中地区的规模化发展。
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