以2024年沈阳某濒临倒闭的门店为例，该店月营业额仅6000元，主要问题在于：地处老小区人流少、产品全是10元普通膜、店员无销售技巧。总部诊断后启动“三位一体”急救方案： 

流量拯救：线上破局+异业合作 

线上方面，总部为其定制抖音本地推广告，主打“老小区里的专业贴膜店，钛金膜比商场便宜50%”，配合“9.9元基础膜+到店送手机支架”的引流套餐，3天内曝光量达10万+，核销订单180单，到店客户中35%转化为高价膜消费。线下联动周边超市、便利店推出“购物满50元送贴膜优惠券”，某连锁超市的合作让门店每日新增15-20客流。1个月后，该店日均客流从8人提升至45人，线上流量占比达40%。 

产品重构：淘汰滞销品+场景化组合 

总部分析其库存发现，80%货品是10元普通膜，但周边居民对护眼、防刮功能需求强烈。随即指导其淘汰60%的普通膜，引入钛金防刮膜（定价59元）、防蓝光膜（定价39元），并推出“亲子套餐”（儿童手机+护眼膜，129元）、“老年套餐”（大字膜+防摔壳，99元）。针对老小区老年客户多的特点，培训店员讲解“防蓝光膜保护视力”的卖点，搭配“免费贴膜教程”服务，高端膜销售占比从0提升至35%，客单价从12元提升至42元。 

效率提升：标准化流程+数据管理 

总部派驻督导到店优化动线，将杂乱的货架改为按“功能区”陈列（护眼区、防刮区、配件区），并设置“爆款展示台”突出钛金膜。同时导入ERP系统，设定“库存警戒线”（如钛金膜低于10张自动补货），避免断货。培训店员使用“3问销售法”（问年龄、问使用场景、问预算），成交时间从平均10分钟缩短至5分钟，人效提升1倍。设置“每日目标看板”，将销售任务拆解到时段，店员积极性显著提高。 

急救方案执行2个月后，该沈阳门店月营业额回升至3.2万元，毛利率从25%提升至60%，实现扭亏为盈。类似案例还有西安某商场店，因租金高、客流少陷入困境，总部通过“商场引流+会员储值”策略，推出“商场会员专享8折”和“充值500元送全年贴膜”，3个月储值金额达8万元，同时优化产品聚焦高端机型贴膜（如折叠屏膜收费198元），最终月利润稳定在1.5万元以上。 

这些急救案例的核心逻辑在于：通过总部的资源整合能力，快速补足门店在流量、产品、运营上的短板。数据显示，胖子贴膜的“急救计划”对经营困难门店的拯救成功率达78%，平均 turnaround 周期为1.5-3个月，关键在于将品牌的供应链优势、营销能力、标准化体系快速注入门店，使其从“个体低效运营”升级为“品牌化高效运转”。胖子贴膜全国加盟热线：400 - 686 - 0655